Key Strategy: Lewat LinkUMKM BRI, Zdrink Kembangkan Minuman Cokelat Instan Berbahan Kakao Khas Lampung

Key Strategy: Zdrink Kembangkan Minuman Cokelat Instan Berbahan Kakao Lampung

Pemberdayaan UMKM Melalui Ekosistem Berkelanjutan

Key Strategy menjadi pilar utama dalam upaya PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI untuk mendukung pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia. Dengan membangun ekosistem yang melibatkan kolaborasi antara perbankan, pemerintah, dan pelaku bisnis, BRI menciptakan platform seperti LinkUMKM untuk mempermudah akses pemasaran, finansial, dan penguatan kapasitas usaha. Salah satu UMKM yang turut berkembang melalui program ini adalah Zdrink, perusahaan minuman berbasis di Jakarta Barat. Melalui LinkUMKM dan BRIncubator, mereka berhasil mengembangkan inovasi berupa cokelat instan dalam kemasan yang menggunakan bahan utama kakao khas Lampung.

Proses Pemulihan dan Perkembangan Bisnis

“Usaha dimulai pada 10 Maret 2022, ketika saya sudah tidak bekerja lagi. Ide ini muncul dari kebiasaan anak-anak yang sering membeli minuman berbagai rasa di sekolah,”

kata Pendiri Zdrink, Redi Noverindo dalam siaran pers, Sabtu (30/5). Awalnya, bisnis ini hanya menyediakan minuman siap saji seperti cokelat, kopi, taro, avokad, dan oreo di lapak pertama di depan SD Kelapa Dua, Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Namun, Key Strategy yang diadopsi oleh Redi membawa perubahan signifikan. Ia mulai mengeksplorasi peluang pasar dengan berfokus pada produk yang lebih praktis dan dapat didistribusikan secara luas.

Key Strategy Zdrink mengandalkan keberlanjutan dalam pengelolaan bahan baku, terutama kakao dari Lampung. Karena bahan baku lokal, perusahaan mampu menjaga kualitas produk sekaligus mendukung ekonomi daerah. Proses produksi yang dipersiapkan secara rapi memungkinkan Zdrink menghasilkan cokelat instan dalam kemasan yang mudah disimpan dan tahan lama. Ini menjadi nilai tambah yang memudahkan konsumen untuk mengakses produk tanpa perlu membeli secara langsung di lapak.

Dukungan LinkUMKM dan BRIncubator

Bermitra dengan LinkUMKM dan BRIncubator membawa dampak besar bagi pengembangan usaha Zdrink. Dukungan dari BRI bukan hanya berupa akses ke sumber daya finansial, tetapi juga pelatihan, pemasaran, dan penguatan brand. Key Strategy ini mempercepat proses perluasan pasar, mengingat BRI memiliki jaringan luas yang bisa digunakan untuk mendistribusikan produk ke berbagai kota. Zdrink juga memanfaatkan media sosial Instagram sebagai sarana untuk mengenalkan keunggulan produknya kepada calon konsumen.

Keberhasilan Key Strategy Zdrink terlihat dari peningkatan penjualan dan keterlibatan masyarakat lokal. Kakao Lampung yang digunakan tidak hanya memberi rasa khas, tetapi juga memperkuat identitas produk sebagai inovasi UMKM. Dengan keberlanjutan ekosistem yang didukung BRI, Zdrink bisa terus berkembang sambil memperhatikan keberlanjutan lingkungan. Dukungan ini juga mempercepat proses pemasaran daring, yang menjadi salah satu strategi utama untuk menjangkau pasar lebih luas.

Pengembangan Produk dan Peluang Ekspor

Key Strategy Zdrink terus berkembang dengan menambahkan variasi produk yang menarik. Selain cokelat instan, mereka juga mengembangkan minuman lain seperti teh herbal dan permen khas daerah. Keberagaman ini membantu menarik pelanggan yang memiliki preferensi berbeda. Strategi pemasaran yang digunakan Zdrink menggabungkan keunggulan lokal dengan kebutuhan pasar nasional dan internasional. Dukungan BRI melalui LinkUMKM membuka peluang ekspor, karena produk yang diproduksi memiliki kualitas tinggi dan daya tahan yang baik.

Kesimpulan dan Dampak Jangka Panjang

Dengan Key Strategy yang terus dijalankan, Zdrink tidak hanya meningkatkan kualitas hidup pekerja UMKM, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi masyarakat Lampung. Kakao lokal yang digunakan memberikan peluang ekonomi baru bagi petani, sementara inovasi produk membuka pasar yang lebih luas. Ekosistem yang didukung BRI memberikan contoh nyata bagaimana kolaborasi perbankan dengan UMKM bisa menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan. Strategi ini juga menjadi inspirasi bagi UMKM lain untuk berinovasi dan memperkuat posisi mereka di pasar nasional.