Special Plan: Pacu Kinerja, Pelindo Sinergi Lokaseva Rombak Jajaran Direksi
Pacu Kinerja, Pelindo Sinergi Lokaseva Rombak Jajaran Direksi
Special Plan – Dalam rangka memperkuat transformasi operasional dan peningkatan daya saing, PT Pelindo Sinergi Lokaseva (PT PSL) telah meluncurkan Special Plan sebagai strategi utama perusahaan untuk mengoptimalkan pengelolaan sektor logistik dan perdagangan. Keputusan perubahan susunan jajaran direksi ini diambil melalui resolusi pemegang saham yang ditandatangani pada 25 Juni 2026, sebagai bagian dari komitmen perusahaan untuk menyelaraskan langkah-langkahnya dengan visi nasional dalam pengembangan ekosistem BUMN. Special Plan mencakup berbagai inisiatif, mulai dari perbaikan sistem manajemen hingga revitalisasi infrastruktur, yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan bisnis.
Latar Belakang dan Tujuan Special Plan
Sebagai salah satu pelaku utama dalam sektor logistik nasional, PT Pelindo Sinergi Lokaseva memerlukan perubahan kepemimpinan yang lebih relevan dengan tantangan industri saat ini. Special Plan dirancang untuk menjawab kebutuhan adaptasi terhadap dinamika global, terutama dalam mendorong integrasi digital dan penguatan ekosistem pelabuhan. Dewi Fitriyani, Senior Vice President Sekretariat Perusahaan PT PSL, dalam keterangan resmi mengatakan bahwa perubahan ini bertujuan “menciptakan kepemimpinan yang lebih adaptif terhadap perubahan industri dan tantangan bisnis.”
Perusahaan juga mengungkapkan bahwa Special Plan melibatkan penyesuaian struktur organisasi, termasuk perubahan nama jabatan yang lebih spesifik. Misalnya, Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis diubah menjadi Direktur Operasional dan Teknik, sementara Direktur Komersial dan Teknik menjadi Direktur Komersial. Perubahan ini dilakukan untuk meningkatkan fokus dan efektivitas dalam pengelolaan layanan logistik serta pengembangan kawasan berkelanjutan.
Kinerja Direksi Sebelumnya dan Penyesuaian Baru
Dalam Special Plan yang dijalankan, perusahaan menyampaikan apresiasi kepada Direksi sebelumnya yang telah memberikan kontribusi signifikan. “Kami menyampaikan apresiasi dan penghargaan setinggi-tingginya kepada Bapak Joko Noerhudha, Ibu Retno Soelistianti, Ibu Ruri Indrasari Rachmaputri, dan Bapak Herman Susilo atas dedikasi, kontribusi, serta pengabdian yang telah diberikan selama menjalankan amanah sebagai Direksi PT Pelindo Sinergi Lokaseva,” ujar Dewi Fitriyani. Penyesuaian jajaran direksi ini didasari oleh evaluasi kinerja tahunan yang menunjukkan kebutuhan penyegaran struktur dalam rangka mencapai target pertumbuhan industri logistik yang lebih tinggi.
Di sisi lain, Special Plan juga melibatkan peningkatan kualifikasi dan pengalaman pemimpin baru. Faruq Hidayat, yang ditunjuk sebagai Direktur Utama, akan mengarahkan perusahaan dalam upaya mendorong inovasi di bidang transportasi laut dan pengelolaan pelabuhan. Sementara Andira Reoputra sebagai Direktur Komersial akan fokus pada ekspansi pasar dan pengembangan jaringan distribusi. Bobby Hardian, Direktur Operasional dan Teknik, akan memastikan keberlanjutan operasional, sedangkan Reini Delfianti, Direktur Keuangan, SDM, dan Manajemen Risiko, akan mengawasi aspek finansial dan pengambilan keputusan strategis.
Komitmen Terhadap Peningkatan Kualitas Layanan
Perusahaan juga menekankan bahwa Special Plan menjadi penopang untuk memastikan layanan logistik tetap optimal, terutama selama masa libur besar seperti Lebaran. Dewi Fitriyani menyebutkan bahwa “perubahan ini akan membantu menjamin operasional yang lebih efisien dan responsif terhadap kebutuhan pelaku usaha.” PT Pelindo Sinergi Lokaseva, sebagai bagian dari ekosistem PT Pelabuhan Indonesia (Persero), berkomitmen untuk memperkuat pengelolaan pendukung pelabuhan serta integrasi dengan pihak lain dalam rangka menciptakan ekosistem logistik yang lebih solid.
Dalam rangka mewujudkan Special Plan, perusahaan juga telah melakukan evaluasi terhadap sistem pelayanan dan teknologi yang digunakan. “Peningkatan profesionalisme dan penerapan standar internasional menjadi prioritas utama dalam Special Plan ini,” jelas Dewi. Perubahan ini diharapkan dapat mendorong peningkatan kualitas layanan, baik untuk pelaku usaha maupun masyarakat, sekaligus mengurangi biaya operasional secara signifikan.
Persiapan untuk Implementasi Special Plan
Implementasi Special Plan akan dilakukan secara bertahap, dengan penyesuaian skema kerja dan kinerja di setiap divisi. “Kami sudah merencanakan pelatihan dan pengawasan ketat untuk memastikan Special Plan berjalan sesuai rencana,” tambah Dewi. Selain itu, perusahaan juga akan melakukan evaluasi rutin terhadap indikator keberhasilan dan menerima masukan dari stakeholder terkait.
Special Plan ini juga terintegrasi dengan strategi nasional pemerintah dalam memperkuat sektor BUMN. Dengan menyesuaikan jajaran direksi, PT Pelindo Sinergi Lokaseva berharap dapat mempercepat proses transformasi dan menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat dan negara. Seluruh langkah yang diambil dalam Special Plan akan menjadi fondasi bagi pertumbuhan ekonomi nasional, terutama dalam meningkatkan efisiensi pengangkutan barang dan layanan logistik yang lebih modern.
Adapun keberhasilan Special Plan akan diukur melalui berbagai indikator, seperti peningkatan volume kegiatan logistik, penurunan biaya operasional, dan peningkatan kepuasan pelanggan. Dengan struktur yang lebih adaptif, PT Pelindo Sinergi Lokaseva siap memimpin perubahan di sektor logistik Indonesia, memenuhi target pengembangan yang telah ditetapkan oleh pemerintah dalam jangka waktu lima tahun ke depan. Peningkatan kinerja ini tidak hanya akan memberikan dampak langsung pada perusahaan, tetapi juga memberikan manfaat yang luas bagi pertumbuhan ekonomi nasional.